Well-being: ecco perché il futuro delle aziende deve essere sempre più a prova di trauma

24 Maggio 2022

Si stima che circa il 6% della popolazione mondiale sperimenterà un disturbo da stress post-traumatico nell'arco della propria esistenza.

Si stima che, rispettivamente, 6 uomini su 10 e 5 donne su 10 subiscano almeno un trauma nella loro vita e che circa il 6% della popolazione mondiale sperimenterà un disturbo da stress post-traumatico nell’arco della propria esistenza.

E le aziende, cosa stanno facendo a riguardo?

La pandemia ci ha insegnato molte cose, una su tutte che le aziende non erano (e ancora in gran parte non lo sono) preparate ad accogliere e gestire le paure, l’emotività e alti livelli di stress. Soprattutto se questi fattori sono generati da eventi esterni.

Prima di addentrarci nel dettaglio, è necessario precisare il tipo di trauma trattato: quello psicologico.

Ma cosa vuol dire esattamente?

Smartpeg si avvale di molti professionisti, tra cui psicologi del lavoro. Bruno Fenaroli, Psicologo e HR Consultant, ci spiega cos’è il trauma psicologico: “La conseguenza di un evento fortemente negativo e minaccioso, in grado di generare una frattura emotiva nell’individuo e nella comunità che frequenta“.

  • COVID
  • guerre
  • violenze
  • molestie
  • incertezza economica
  • lutti

Queste sono solamente alcuni esempi di traumi, anche se non vuol dire che ogni volta che si fa esperienza di uno di questi avvenimenti si sviluppa necessariamente quella frattura.

Come qualsiasi tipo di stress, anche il trauma dipende dall’interpretazione che si da all’evento. Ciò che è traumatico per me non lo è necessariamente per qualcun altro.

Well-being: il ruolo delle aziende

Le aziende attente al benessere psicologico dei propri dipendenti dovrebbero includere anche la gestione dei traumi all’interno dei propri programmi di well-being. È facile incontrare sempre più spesso realtà che già offrono servizi per l’elaborazione del lutto o il supporto in caso di fragilità o calamità.

Nonostante questo, è comunque necessario costruire una cultura organizzativa che possa abbracciare il trauma come un evento normale, invece che eccezionale. Altrimenti, il rischio è quello di far sentire sbagliate le persone che vivono questo tipo di difficoltà per non pensare poi a quelle che sviluppano un vero e proprio disturbo post-traumatico da stress.

Ma i pericoli non finiscono qui!

Infatti, quando ti trovi in una situazione di crisi si guarda al proprio ambiente di riferimento in cerca di sostegno e protezione. Funzione questa che può essere svolta dalla famiglia, ma anche dalla propria azienda.

La ricerca annuale BVA Doxa-Mindwork relativa al benessere mentale, riporta che 9 lavoratori su 10 vogliono che la propria realtà organizzativa si prenda cura della salute psicologica delle persone.

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