7 consigli per aumentare la motivazione nei team

Il punto di partenza è creare sinergia tra la vision, i valori dell’azienda e gli interessi dei collaboratori.

Quando un collaboratore capisce che gli obiettivi aziendali sono anche i suoi, si sente parte integrante del progetto.

Per favorire questo coinvolgimento:

• comunica la mission! Organizza presentazioni o workshop in cui illustrare chiaramente vision e obiettivi strategici
• rendi evidenti i successi! Condividi regolarmente i risultati raggiunti dall’azienda e spiega come ogni Persona ha contribuito
• coinvolgi nelle decisioni! Affida spazi di autonomia e responsabilità, ad esempio assegnando progetti dove la Persona può proporre soluzioni e decisioni proprie
• premia i traguardi! Crea sistemi di riconoscimento (bonus, premi aziendali, ecc…) legati al raggiungimento di risultati specifici

Strumenti come Livrea aiutano in questo allineamento. Tramite lo Skill Mapping, individuale e aziendale, e Assessment dinamici, Livrea favorisce lo sviluppo dei Talenti delle persone, facendo emergere come le competenze (soft e hard) di ognuno possano contribuire al raggiungimento degli obiettivi comuni.

Investire in soluzioni di Talent Experience come Livrea significa “mettere la Persona giusta al posto giusto“, allineando aspettative individuali e aziendali.

Il morale cresce se in azienda si coltiva un clima di fiducia e collaborazione.

Dedica tempo alla costruzione di relazioni positive: organizza momenti di team building e incoraggia la comunicazione tra colleghi. Un buon leader dimostra apprezzamento e rispetto per ogni membro del team: esprimere riconoscenza, ringraziare pubblicamente per un lavoro ben fatto e ascoltare attivamente le idee dei collaboratori genera senso di appartenenza. Soprattutto nel lavoro da remoto o ibrido, è importante controllare periodicamente come stanno i team, magari con brevi call di check.

Smartpeg, con Ritmo, può supportare queste attività: attraverso una Survey anonima sull’Analisi di Clima Organizzativo è possibile rilevare percezioni su comunicazione e benessere, direttamente da chi vive l’azienda ogni giorno, permettendo così di intercettare malumori e opportunità di miglioramento prima che diventino frustrazioni diffuse.

Obiettivi troppo ambiziosi o poco chiari demotivano. Assicurati che ogni compito sia accompagnato da scopi definiti e raggiungibili. Coinvolgi i collaboratori nella definizione degli obiettivi: stabilite insieme traguardi S.M.A.R.T. (Specific Measurable Achievable Relevant Time-bound).

In questo modo il collaboratore saprà esattamente su cosa concentrare gli sforzi quotidiani e ogni piccolo successo sarà percepito come un progresso verso il traguardo finale. Suddividere i progetti in milestone intermedie garantisce piccoli step di successo, evitando che il lavoro appaia vago e scoraggiante.

Ricorda poi di monitorare i risultati!

In questo senso, la gestione HR integrata di Guru Up consente di tenere traccia delle valutazioni delle performance e degli obiettivi, semplificando feedback e piani di sviluppo personalizzati.

Le ricompense esterne (bonus, promozioni e riconoscimenti) danno carica, ma spesso solo nel breve termine.

Per motivare nel tempo è cruciale far leva anche sulla motivazione intrinseca: coltivare una cultura aziendale che valorizzi crescita e benessere quotidiani. Ad esempio, promuovi attività che alimentino il senso di auto-realizzazione, non solo premi. Fai capire ai collaboratori che il loro lavoro contribuisce ad uno scopo più grande: enfatizza l’impatto positivo delle loro azioni su clienti e colleghi.

Livrea, la Talent Experience Platform di Smartpeg, è pensata proprio per questo!

Grazie alla mappatura di Soft e Hard Skills e al Feedback 360°, stimola l’employee awareness, ovvero la consapevolezza di sé e del proprio ruolo, rendendo motivazione e apprendimento continui.

Concedere autonomia e fiducia nelle capacità dei collaboratori fa crescere la loro motivazione.

Incoraggia ogni membro del team a proporre idee, prendere l’iniziativa e sperimentare soluzioni. Quando una Persona sente di poter contribuire proattivamente, il senso di appartenenza aumenta. Fai sentire che gli errori sono un’opportunità di apprendimento: un ambiente che tollera il tentativo e la creatività stimola l’impegno a lungo termine.

Ad esempio, puoi assegnare progetti pilota o far partecipare i collaboratori a gruppi di miglioramento: più saranno coinvolti nelle decisioni operative, più vorranno portare avanti con impegno i propri obiettivi.

Una comunicazione trasparente alimenta il coinvolgimento.

Incoraggia i collaboratori a dare feedback sull’andamento dei progetti e sull’ambiente di lavoro e in cambio offri loro riscontri tempestivi. Far circolare commenti e idee aiuta a correggere rapidamente le criticità e a riconoscere i meriti.

I dati Gallup mostrano che l’80% dei lavoratori che ha ricevuto un feedback significativo nell’ultima settimana è pienamente motivato. Inoltre, i collaboratori che ricevono feedback continui risultano ben 3,6 volte più propensi a dichiararsi ispirati a fare un ottimo lavoro.

In pratica, dialogare regolarmente con il team crea quel “fast feedback” che secondo Gallup potenzia la performance.

Livrea, con il modulo Feedback 360°,  favorisce proprio questo tipo di comunicazione bidirezionale, evidenziando punti di forza e opportunità di miglioramento, così da far sentire ogni Persona ascoltata e valorizzata.

Affidarsi a tool dedicati rende più efficace ogni strategia di motivazione. Investire in un software di gestione HR, come Guru Up, permette di raccogliere dati oggettivi su benessere e performance, individuando punti critici.

Ad esempio, l’Analisi di Clima Organizzativo di Smartpeg somministra una Survey anonima a tutta la popolazione aziendale su clima, benessere e organizzazione, fornendo al management report dettagliati per pianificare azioni mirate.

Allo stesso modo, Guru Up centralizza tutte le informazioni HR (anagrafiche, formazione, valutazioni, ecc…) ed è pensato per semplificare la valutazione del personale e lo sviluppo delle competenze.

Grazie a questi strumenti, ogni azienda può definire piani di incentivi intelligenti, progetti formativi customizzati e percorsi di carriera coerente con le attitudini di ciascuno.