I giovani lavoratori italiani sono i più stressati al mondo

I miglioramenti negli standard di vita negli ultimi 150 anni ci stanno permettendo di spendere un numero inferiore di ore a lavorare e stanno contribuendo a migliorare le aspettative su ciò che un posto di lavoro dovrebbe offrire.

“Sebbene il compenso sia ancora sul podio delle priorità della maggior parte dei lavoratori, – spiega Roberta Berlinghieri, partner di Bain & Company – in Italia solo un lavoratore su cinque lo classifica come il fattore principale per la scelta di un lavoro, con la flessibilità che assume un ruolo sempre più importante: per il 12% dei lavoratori italiani è già il primo motivo per scegliere un posto di lavoro”.

Bain ha individutato sei archetipi di lavoratori, ognuno caratterizzato da un diverso mix di proprietà, per i quali le aziende devono creare employee value proposition distinte.

• Worker Bees: trovano significato e autostima principalmente al di fuori del loro lavoro, considerando la loro occupazione come un mezzo. Non sono motivati dallo status o dall’autonomia, e preferiscono stabilità e prevedibilità. Hanno spirito di squadra, ma spesso mancano di proattività.
• Givers: trovano motivazione nei lavori che migliorano la vita degli altri, come la medicina o l’insegnamento. La loro natura empatica si traduce tipicamente in profonde relazioni interpersonali. La loro natura più cauta li porta ad essere poco pratici e ingenui.
• Artisans: cercano un lavoro che li affascini o li ispiri e amano essere apprezzati per la loro competenza. Tipicamente desiderano un alto grado di autonomia, dando meno importanza al lavoro in team. Rischiano di essere distaccati e di perdere di vista gli obiettivi.
• Explorers: tendono a vivere nel presente e cercano carriere che forniscano un alto grado di varietà ed eccitazione. Tendono ad adottare un approccio pragmatico allo sviluppo professionale, ottenendo solo il livello di competenza necessario. Possono mancare di direzione e convinzione.
• Strivers: sono motivati dal successo professionale, e apprezzano lo status e il compenso. Sono pianificatori che possono essere relativamente avversi al rischio. Sono disposti a tollerare lavori più di routine, purché sia utile al raggiungimento dei loro obiettivi di lungo termine. La loro competitività può mettere alla prova la fiducia all’interno dell’organizzazione.
• Pioneers: si identificano profondamente con il loro lavoro e attraverso la loro professione desiderano cambiare il mondo. Sono i più tolleranti al rischio e orientati al futuro, disposti a fare grandi sacrifici in nome della propria visione. Mettono la loro energia al servizio dei cambiamenti, ma rischiano di essere intransigenti e imperiosi.

“In Italia – spiega Roberta Berlinghieri – l’archetipo più diffuso è il primo, quello dei Worker Bees, gli operativi. In particolare, questa predominanza si evidenzia nella fascia di età 35-54″.

I giovani sono sottoposti a una crescente tensione psicologica che si riflette nella loro vita lavorativa. Se da questo trend si manifesta in maniera diffusa in tutte le aree geografiche prese in considerazione, l’Italia è sul podio, dopo Giappone e Brasile: il 64% dei lavoratori italiani sotto i 35 anni intervistati si sente sopraffatto o sotto stress, mentre solo il 54% degli over 35 e il 44% degli over 55 cita lavoro e stabilità economica come elementi di preoccupazione.

“Solo il 60% dei lavoratori italiani intervistati è soddisfatto della propria prefessione”.