Recruiting e Talent Acquisition
Ricerca e selezione del personale nell'ottica di inserire e trattenere i talenti in azienda.
Molti pensano che i termini Recruiting e Talent Acquisition siano sinonimi, ma le aziende attente sanno che c’è una grande differenza!
Il Recruiting e la Talent Acquisition sono processi paragonabili, rispettivamente, al breve e al lungo termine. Approcci utilizzabili dalle aziende in base alle circostanze, il primo tende ad essere di natura tattica e il secondo di natura strategica. I responsabili HR possono migliorare la pianificazione generale delle assunzioni con una comprensione di base della natura strategica dell’acquisizione di talenti.
Allo stesso modo, i recruiter possono migliorare le relazioni con i manager comprendendo meglio il ruolo unico che la Talent Acquisition gioca nell’aiutare l’azienda a raggiungere la propria visione strategica.
Recruiting e Talent Acquisition
Il Recruiting riguarda la copertura dei posti vacanti in azienda, mentre la Talent Acquistion è una strategia continua per trovare specialisti, leader o futuri dirigenti per la tua azienda. La Talent Acquisition tende a concentrarsi sulla pianificazione delle Risorse Umane a lungo termine e sulla ricerca dei candidati idonei a posizioni che richiedono delle molto specifiche.
Arrivati a questo punto, le aziende devono chiedersi: quali sono le posizioni più difficili da ricoprire quando si presenta un posto vacante o una necessità? Mercati di nicchia, competenze tecnologiche, esperienze altamente specifiche e ruoli di richiedono un approccio di lungo termine per l’acquisizione dei talenti.
Cosa vuole fare la tua azienda?
Molti mercati stanno cambiando, velocemente, e per questo sono necessarie nuove competenze. Per non ritrovarsi schiacciata dalla concorrenza, la tua azienda dovrà disporre di una strategia di acquisizione dei Talenti per giocare d’anticipo. Avere un pool di Talenti passivi ti farà risparmiare tempo e ti darà un vantaggio competitivo sulla concorrenza.
Tutti i settori dovrebbero concentrarsi sulla Talent Acquisition piuttosto che sul recruiting. Perché l’acquisizione di Talenti crea un’azienda forte, favorisce il lavoro di squadra e aumenta la produttività. Una solida strategia di acquisizione di Talenti andrà a beneficio di qualsiasi organizzazione.
Se la tua azienda è soggetta ad alti tassi di turnover, i tuoi collaboratori potrebbero veder diminuire visibilmente i livelli di con il passaggio ad una strategia di Talent Acquisition.
Oltre il Recruiting
Attirare i migliori nella tua azienda non è un evento singolo, ma un processo continuo di networking e costruzione di con i migliori Talenti. Mentre il Recruiting è un’attività importante per riempire i posti vacanti in azienda, la Talent Acquisition è una strategia di lungo termine per rendere le assunzioni più efficienti e produttive.
Le nuove saranno così attratte dalla tua azienda come un ottimo posto dove lavorare e crescere.
Realizza il cambiamento partendo dalle Persone,
la vera risorsa della tua azienda
Smartpeg è il partner ideale per creare insieme il percorso di Human Innovation più adatto a te. Grazie ai servizi di consulenza, all’utilizzo di tools dedicati e all’esperienza del nostro team, partiamo dall’Assessment dei fabbisogni aziendali e progettiamo il percorso di crescita per trasformare la funzione HR: valorizziamo le risorse umane e sviluppiamo i Talenti individuali.
Potenzia la tua azienda in 4 step
Siamo al tuo fianco per sostenerti nella crescita della tua impresa: con un metodo preciso e strategico, utilizziamo i nostri tools per mappare l’andamento aziendale ed il miglioramento crescente.
Talent Acquisition
Scegli il Talento ideale con i 3 Assessment di Soft Skills, Hard Skills e Personalità e ottieni il profilo completo dei candidati che stai cercando.