{"id":4412,"date":"2024-06-10T09:00:23","date_gmt":"2024-06-10T07:00:23","guid":{"rendered":"https:\/\/smartpeg.eu\/?p=4412"},"modified":"2024-07-24T14:19:55","modified_gmt":"2024-07-24T12:19:55","slug":"job-hopping-cosa-e-perche-cosi-diffuso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/smartpeg.eu\/it\/job-hopping-cosa-e-perche-cosi-diffuso\/","title":{"rendered":"Job hopping"},"content":{"rendered":"\t\t
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Job hopping<\/a> ● <\/small>Risorse Umane<\/a><\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Job hopping<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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10 Giugno 2024<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Cos'\u00e8 e perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec diffuso.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Il job hopping<\/em> rappresenta una tendenza comune tra i Millennial e pu\u00f2 rappresentare un ostacolo nelle aziende per le valorizzazione dei talenti. Chi \u00e8 nato all’inizio degli anni ’80 e alla met\u00e0 degli anni ’90 rappresenta quasi un terzo dell’intera forza lavoro<\/strong>, in Italia e nel resto del mondo.<\/p>

Se le generazioni precedenti (Baby Boomer<\/em> e Generazione X<\/em>) erano onorate dell’avere un solo lavoro per la vita, lo stesso non vale pi\u00f9 per i lavoratori di oggi.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Job hopping: definizione e traduzione<\/h3>

Com’\u00e8 evidente, il job hopping<\/em> \u00e8 un termine che indica letteralmente un lavoratore che salta da un’azienda all’altra<\/strong> per periodo di tempo relativamente brevi. Ci\u00f2 accade a causa di un radicale cambio di paradigma culturale che porta i Millennial a non essere attaccati all’idea di stabilit\u00e0 lavorativa che avevano i loro genitori.<\/p>

Pertanto, la loro ambizione li porta a cercare sempre nuove sfide abbandonando facilmente gli ambienti di lavoro sfavorevoli.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tENTRA NELLA HUMAN INNOVATION<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Job hopping, chi lo pratica?<\/h3>

Principalmente i job hoppers<\/em> sono i lavoratori di et\u00e0 compresa tra 25 e 35 anni<\/strong>, che tendono quindi a cambiare lavoro ogni due anni. La peculiarit\u00e0 \u00e8 che in questo fenomeno convergono due fattori<\/strong>:<\/p>

  1. da un lato c’\u00e8 l’aspetto sociale, la crescente instabilit\u00e0 economica rende sempre pi\u00f9 difficile l’inserimento lavorativo che porta le persone a <\/em>dover saltare da un lavoro all’altro fino a trovare uno spazio il cui stipendio e le politiche aziendali siano allineate ai loro interessi<\/em><\/strong><\/li>
  2. dall’alto c’\u00e8 un <\/em>cambiamento radicale nel modo in cui i Millennial concepiscono la vita<\/em><\/strong>, essendo pi\u00f9 indipendenti e meno legati alle formalit\u00e0 di un tempo<\/em><\/li><\/ol>

    Secondo un report pubblicato da The Guardian<\/a><\/strong>, Millennial<\/strong> don’t expect to work anywhere for more than five years<\/strong><\/a>, il 90% degli intervistati rifiuta di mantenere un lavoro per pi\u00f9 di cinque anni<\/strong> e il 37% preferisce rinunciare al secondo anno.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Come individuare un job hopper?<\/h3>

    Una volta effettuato il primo filtro di candidature per l’apertura di un processo di recruiting, ci troveremo a effettuare il primo colloquio di lavoro con il candidato selezionato. Per rilevare un job hopper<\/em> \u00e8 importante analizzare le date dei lavori precedenti<\/strong>, da quanto tempo \u00e8 rimasto nell’ultimo lavoro al motivo delle dimissioni o licenziamento. Nello stesso tempo, dobbiamo essere in grado di identificare quali sono i valori e gli interessi del candidato e il tipo di informazione ricevuta<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Tre tipi di job hopper?<\/h3>

    Ovviamente, esistono un’enorme variet\u00e0 di motivi che possono indurre una persona nel continuare a fare job hopping<\/em>. Ma per avere una comprensione completa del professionista \u00e8 fondamentale capire la natura dei suoi continuo cambi di lavoro.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u2705 Job hopping necessario<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t

    Si verifica quando la professione di una persona \u00e8 semplicemente legata alla temporalit\u00e0 o si interrompe il rapporto con il datore di lavoro.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u2705 Job hopping come opportunit\u00e0<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t

    Succede quando una persona, dopo un determinato lasso di tempo, trova semplicemente uno spazio per svilupparsi professionalmente che offre maggiori benefit<\/strong>. Non si tratto solo di un miglioramento salariale, ma della possibilit\u00e0 di conciliare vita personale con vita lavorativa.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u2705 Job hopping problematico<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t

    Nonostante non sia il pi\u00f9 diffuso, questa tipologia di job hopper<\/em> \u00e8 una persona che ha difficolt\u00e0 nell’adattarsi all’ambiente di lavoro<\/strong>. Capi difficili, colleghi insopportabili e negativit\u00e0 in generale sono solo alcune cose da tenere in considerazione in fase di recruiting.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    La sfida di valorizzare i giovani talenti<\/h3>

    Oltre ai Millennials, la nuova forza lavoro che entrer\u00e0 prossimamente nel mercato \u00e8 quella della Generazione Z<\/strong>. L’enorme sfida per le azienda nella valorizzazione dei giovani talenti passa anche attraverso il job hopping<\/em>. Infatti, le nuove generazioni sono ancora di pi\u00f9 anticonformistiche e diffidenti nei confronti delle istituzioni di genere e il mondo del lavoro inteso tradizionalmente non fa eccezione.<\/p>

    Le nuove generazioni si preoccupano e si orientano maggiormente verso cause sociali, politiche, etiche e altruistiche al di sopra del proprio vantaggio personale<\/strong>. Tutto questo si riflette nei risultati di uno studio condotto da Hootsuite<\/a><\/strong>, Everything Social Marketers Need to Know About Generation Z<\/a><\/strong>. L’equilibrio della vita personale, la priorit\u00e0 dei legami familiari e dell’amicizia, la salute mentale sono solo alcune delle priorit\u00e0 della nuova generazione. Tutto ci\u00f2 non fa che rendere ancora pi\u00f9 complesso attrarre in modo convenzionale i giovani talenti.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Come evitare il job hopping nelle aziende<\/h3>

    Arrivati a questo punto \u00e8 chiaro come il job hopping<\/em> sia di per s\u00e9 una cattiva notizia per le aziende, dal momento che influisce sul ROI<\/strong> (Return on Investment<\/em>) nei processi di accoglienza dei collaboratori. Il modo migliore per evitarlo \u00e8, prima di tutto, ottimizzare il processo di onboarding<\/a><\/strong> assicurandoci che le nuove risorse non solo siano in grado di adempiere ai propri impegni quotidiani, ma anche di essere in sintonia con i valori dell’azienda e le dinamiche di gruppo tra i diversi team.<\/p>

    In secondo luogo, dobbiamo assicurarci di fare sempre affidamento sul concetto di centralit\u00e0 delle persone<\/strong>.<\/p>

    Come ultima, ma non meno importante, dobbiamo offrire alle persone la possibilit\u00e0 di crescere con e per l’azienda<\/strong>. Il che vuol dire investire in piani di crescita che aiutino a immaginare un futuro all’interno dell’azienda a medio-lungo termine.<\/p>

    Il job hopping<\/em> esiste ormai da diversi anni e sta a indicare che la tendenza a rimanere in un posto di lavoro per brevi periodi di tempo non far\u00e0 che aumentare. \u00c8 compito quindi delle aziende da sviluppare idee e strategie innovative<\/strong> volte ad attrarre, coltivare e sviluppare gli interessi e i valori dei propri collaboratori per rimanere operativi e competitivi sul mercato<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tENTRA NELLA HUMAN INNOVATION<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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